Estrategia

Estrategia nacional de acompañamiento a la MYPE salvadoreña 2015-2019

En la estrategia nacional de acompañamiento a la MYPE salvadoreña 2015-2019, la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa considera cuatro perspectivas estratégicas de acción, detalladas a continuación:

1) Clientes y mercados satisfechos: Esta responde a la forma en que se van a satisfacer las necesidades del segmento de la micro y pequeña empresa y de las personas emprendedoras, de manera que los servicios que brinda la CONAMYPE sean accesibles a estos segmentos empresariales.

Objetivos estratégicos

  • Contribuir a la transformación económica territorial del país para la generación de empleo y de ingresos en igualdad de condiciones para mujeres y hombres, en alianza con instituciones públicas, privadas y académicas.
  • Alcanzar la internacionalización de las MYPE de los sectores estratégicos, priorizando la región centroamericana, generando oportunidades en igualdad de condiciones para mujeres y hombres.
  • Conseguir el funcionamiento del Sistema Nacional de Desarrollo de la MYPE con perspectiva de género, en alianza pública, privada y académica.
  • Fomentar y acompañar a las empresas para que incorporen en su desarrollo empresarial los enfoques tecnológicos, medioambientales y de género, con responsabilidad y sustentabilidad.

2) Efectividad en los procesos:  La perspectiva dos tiene tres objetivos estratégicos y once iniciativas estratégicas.

Para responder a cada una de las grandes apuestas estratégicas planteadas por la CONAMYPE y siguiendo la ruta lógica de desarrollo del ciclo de desarrollo de la empresa, es necesario que se realice un proceso de ordenamiento de las metodologías, instrumentos y mecanismos utilizados en los diferentes programas de la CONAMYPE, así como la construcción de nuevos procesos que permitan garantizar la incorporación de los enfoques de género, tecnológico y medioambiental, considerando también la calidad técnica y humana con la que se brindan los servicios en los puntos de atención a nivel nacional.

  • Diseño y actualización de procesos, metodologías, mecanismos e instrumentos considerando los enfoques de calidad, tecnología, innovación, medioambiente y de género.
  • Diseñar, coordinar y armonizar el cumplimiento de las leyes y políticas públicas para la mejora del entorno de la MYPE.
  • Posicionar y visibilizar el trabajo de la CONAMYPE a nivel nacional para el fortalecimiento institucional.
  • Planificar, monitoriar y evaluar.

3) Desarrollo organizacional y del talento humano: La perspectiva tres tiene cuatro objetivos estratégicos y 14 iniciativas estratégicas

  • Fortalecer y desarrollar el talento y las competencias del personal para garantizar un desempeño eficaz en sus funciones.
  • Lograr un clima organizacional favorable.
  • Garantizar el funcionamiento de la institución con una estructura física-tecnológica moderna y sostenible.
  • Transversalizar, en la institución, la implementación de la calidad, la comunicación interna, la tecnología, igualdad y equidad de género y protección del medio ambiente.

4) Eficiencia en la movilización y manejo de los recursos: La perspectiva cuatro tiene tres objetivos estratégicos y 11 Iniciativas estratégicas.

  • Diversificar las fuentes y formas de financiamiento y de apoyo técnico para lograr la sostenibilidad financiera.
  • Posicionar a la CONAMYPE como gestora de recursos y de incidencias en la generación de políticas de financiamiento público y privado para el desarrollo de las MYPE.
  • Garantizar la transparencia, asegurando el uso eficiente de los recursos enfocados a la transformación productiva y empresarial de las MYPE.

Estas perspectivas constituyen los cuatro puntos estratégicos en los cuales CONAMYPE busca lograr el cumplimiento de sus objetivos y sobre los cuales se han tomado las decisiones estratégicas para mejorar la situación actual y alcanzar la visión y misión de la institución. A continuación, se presenta el mapa estratégico institucional.

mapa-estrategico

Mapa Estratégico CONAMYPE

  Descarga: plan-estrategico-de-conamype-2015-201
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