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Ingenius Recharged

Es un programa de aceleramiento empresarial, que incide en el ADN de la genialidad del talento humano, gestionando estratégicamente una cultura centrada en la innovación y la reinvención de los modelos de negocios; para la generación de ideas y proyectos de valor, que logren potenciar el crecimiento económico y sostenible de las MYPE.

Con el apoyo financiero del Proyecto de USAID para la Competitividad Económica, el apoyo técnico de la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa – CONAMYPE y el respaldo metodológico y ejecución de Global Escom.

 

Metodología INGENIUS Recharged

Cuenta con una “Certificación en Innovación” para las MYPE, basada en la formación de competencias cognitivas y técnicas en 4 tipos de innovación; a través de la formación ejecutiva con un acompañamiento de asesorías técnicas, con especialistas en gestión empresarial e innovación.

La metodología incide en el aceleramiento y generación de ideas, para el prototipado, testeo y lanzamiento de productos, servicios y/o conceptos.

 

4 tipos de innovación de INGENIUS Recharged

La metodología está conformada por 4 stages (fases), compuesto por un webinar para el desarrollo conceptual y un workshop presencial para la aplicación práctica, ambos se desarrollan para cada tipo de innovación:

  1. Stage 01 – ICCH: “Innovación Centrada en el Capital Humano”.
  2. Stage 02 – IPP: “Innovación en Procesos Productivos”.
  3. Stage 03 – IDSI: “Innovación en Desarrollo de Soluciones Integrales”.
  4. Stage 04 – IPC: “Innovación en Procesos Comerciales”.

Cada stage completado de INGENIUS Recharged, tendrá un reconocimiento de una insignia digital; al completar los 4 stages cursados y con resultados en los 4 tipos de innovación; la MYPE participante tendrá su “Certificado en Innovación”, entregado de forma física el día de la graduación.

 

INGENIUS Recharged

Tiene una duración de 4 meses continuos; divididos en horas:

  1. Horas de sensibilización virtual: 04 horas en total de introducción.
  2. Horas de formación virtual: 16 horas en total de Webinars.
  3. Horas de formación presencial: 16 horas en total de Workshops.
  4. Horas de asesoría presencial: 32 horas en total con Asesor INGENIUS.
  5. Horas de asesoría virtual: 16 horas en total con Asesor Metodológico.

 

Logros de INGENIUS Recharged

  1. Implementar un Comité gestor de la Innovación.
  2. Generación de una estructura para la empleabilidad.
  3. Implantar estrategias de innovación en su plan estratégico.
  4. Implementar una cultura centrada en la innovación abierta.
  5. Incorporación de procesos productivos internos.
  6. Generación de nuevos productos, servicios y/o conceptos.
  7. Generación de nuevas líneas de negocios.
  8. Generación de Big Data interna de la innovación.
  9. Incidencia en el intraemprendimiento dinámico.
  10. Incremento en ventas.
  11. Generación de procesos de internacionalización.
  12. Gestión de proyectos de innovación de forma ágil y rentable.
  13. Generación de planes de innovación para la obtención de financiamiento.
  14. Participar en el primer INGENIUS Tank para lograr inversión de capital ángel.

 

Requisitos para participar en INGENIUS Recharged

1. Requerimientos legales personería natural.

  1. Presentación del Registro MYPE – Clasificación pequeña empresa.
  2. DUI (Homologado con NIT).
  3. Tarjeta de IVA.

2. Requerimientos legales personería jurídica.

  1. Presentación de su Registro MYPE – Clasificación pequeña empresa.
  2. Tarjeta de NIT.
  3. Tarjeta de IVA.

3. Requerimientos específicos.

  1. Empresa con personas responsables de las diferentes áreas funcionales. (Recursos humanos, procesos, ventas, mercadeo, finanzas, entre otras), para conformar un equipo de innovación y desarrollar los proyectos de transformación en la cultura empresarial.
  2. Con presencia comercial en la Web.
  3. Preferiblemente con sitio web de la empresa o marca.
  4. Equipo con evidente compromiso en asistir al 100% de las actividades, desarrollo tareas y retos planteados para ejecutar su Plan de Innovación.
  5. Contar con un fondo promedio desde $500.00 USD a $3,000.00 USD como un presupuesto de inversión para desarrollar su propio Plan de Innovación.
  6. Asignar a un gestor de la innovación para asistir a los Workshops presenciales y un equipo de hasta tres personas para los webinars sincrónicos.

 

Inscríbete: ingeniussv.com

Publicado el 16-09-2022.